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这两天,一则新闻在朋友圈炸开了锅——英国可能将征收留学生6%的「学费税」。
与此同时,针对留学生的「定向收割」也是越发明显:以牛津剑桥为代表的G5联盟为例,单单是从2024-25这一年里的国际生学费涨幅,最高竟可高达25%!
另一项数据显示,2022/23学年,英国高等教育机构的总收入约为500亿英镑。其中,约52%来自学费,其中43%是国际学生交的。
虽然「留学税」还处于「待生效」的状态,但学费和汇率的上涨,让留学生不得不吐槽:
「大学明明可以直接抢钱,还非要发给我一纸文凭」、「我们拿到的不是一份offer,而是一张百万欠条」。
经济学上有个概念:「你想要看到什么行为?你就对它征税。」
英国对留学生单独征税的背后,也存在两股势力:一股是对移民「排斥」的文化,另一股是急需让留学生变成现金奶牛的英国大学。
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■被层层「拔毛」的国际生,下一步连呼吸都要缴费了。我们刚写过美国👉🏻一年100万美国留学,深夜哭诉的孩子刺痛了无数中产。
越发保守的移民政策
「学费税」是5月12日的移民白皮书中公布的,提议对大学从国际生学费中获得收入的6%作为税款,目的是「减少国际生毕业后的停留时间」。
而同在白皮书中一起公布的,还有「将毕业生通道时间从2年缩短到18个月」,归根结底,还是为了「收紧移民政策」。
去年8月初,英国多个城市爆发的暴/乱虽然一度占据全球媒体头条,其背后所折射出的深层社会矛盾,特别是反移民情绪、种族主义和极端种族歧视的隐忧。
与这些社会动荡引发的隐忧相比,当前英国政府不断收紧的移民和签证政策,所带来的影响更为直接且深远。
早在去年工党赢得大选之前,针对国际留学生家属签证和工作签证的新政策已经引发了广泛的担忧——
自2024年1月起,英国政府取消了除攻读博士和研究型硕士学位以外的国际留学生携带家属的权利。
■有人举着「自从那个1066年后,移民让英国变得伟大」的牌子。
收紧的还有工作签证。
英国对中国留学生的强大吸引力,很大一部分来源于其毕业生工作签证(Graduate Route,即原来的PSW签证)。
自2008年起,英国政府为吸引和留住优秀人才而引入的这一签证类别,允许在英国获得学士、硕士或博士学位的毕业生,在毕业后分别享有2年(学士和硕士)或3年(博士)在英国工作和生活的机会。
然而,自2024年4月起,英国政府对工作签证(Skilled Worker visa)的申请标准进行了大幅提高,其最低工资门槛从之前的26,200英镑大幅提升至38,700英镑。
2025年最新白皮书显示,或许会将这2年时间缩减到18个月。这意味着,通过工作签证进而申请英国永久居留权变得异常困难,几乎是不可能完成的任务。
英国的对外移民和教育方针,已经彻底转向紧缩。
关于移民利弊的辩论,一直是英国社会持续关注的焦点。
对于许多持负面意见的民族主义者来说,持有工作签证的移民在很大程度上被视为「夺取」了本应属于本国人的工作机会。去年7月工党上台之后,其新政之一便是旨在大幅减少净移民数量。
这一次,又将移民的一大群体「留学生」推上了风口浪尖。
但是就像有人说的:留学生是来送钱的合法移民都不要,只想赚人家钱再赶紧送回去,反倒是非法移民越接越多。
所以,白皮书出来后,就遭到了相关人士的强烈反对。因为这项税收每年可能给英国大学造成约6.2亿英镑的损失,而且,税会以学费上涨的形式转嫁给国际学生,导致留学成本增加,赴英兴趣下降。
英国大学与学院联盟秘书长乔·格雷迪发出的警告:
「内政部现在必须三思,从其移民白皮书中撤回任何针对国际学生的进一步攻击。如果工党继续为留学生设置更多障碍,那么大学可能会面临倒闭的危险」。
■国际学生的学费,占据了英国大学至少30%的收入来源
缺钱又涨价的英国大学
为什么征点税英国大学就要破产了?英国大学为什么又没钱了?
现在国际生一年花费在60-80w人民币左右,近5年内的国际生学费又平均上涨20%-30%,热门专业如商科、医学、工程涨幅甚至能达到40%-50%。
实际上,英国大学这些年一直都很缺钱,两年前已经有一波大学破产了。《卫报》最新报道显示,2024-25 学年国际学生的招收数量将比去年的预测低21%左右,导致如今有40%的英国大学处于财务危机。
据说有些大学已经抛售价值超过4亿英镑的土地和房产,卖房自救,接下来可能还会有10000个岗位消失。
越缺钱,就越要涨学费。
去年9月,《卫报》就披露英国大学联盟(UUK)提出英格兰高校学费应与通胀率挂钩上调的动议,同时呼吁政府增加教育财政拨款。
据其提案,自2025秋季入学季起,年度学费将允许最高上浮9,750英镑,以此化解多所院校面临的财政危机。
这些英国高等教育机构,对国际学生的「定向收割」策略愈发明显。以G5联盟为例,单单是从2024年到2025年一年里的国际生学费涨幅,最高竟可高达25%!
1.牛津大学:涨幅达到6.7%-21.9%
本科生全学科学费已从去年(2024/25)的£35,260-£59,260飙升至现在(2025/26)的£35,260-£59,260,。
医学专业和理工科类专业直接从£36,800飙到£46,600(约45.3万人民币),涨幅26%,年均8.6%,每年多交£3,266,能买一台MacBook Pro +新款iPhone。医学后三年临床阶段还要再交£61,560 /年,算下来本科六年学费直奔300万人民币。
2.剑桥大学
本科课程学费从人文社科的£27,024(约26万人民币)到医学专业的£70,554(约68万人民币),后者几乎够付伦敦二区小户型首付的零头。
最惨的是理工科,自然科学专业£41,124 /年,比2022年多掏£5,607,够租伦敦Zone 1带阳台的单人间一整年。所有国际生,除了要交学费外,还必须缴纳年度学院费,最便宜也要9,275镑。
3.帝国理工:
帝国理工在去年之前很多专业已经3-4年没涨过学费了,但去年开始,基本每个专业的学费都比之前提高了8%。
相比起前两个大学贵得不能再贵的医学类专业,帝国理工的医学专业仅涨8%,从£46,650涨到£55,800(约48万人民币)。但航空工程、计算机科学等热门理工科专业学费就是一个大猛涨。拿CS专业举例,三年涨27%(£34,000→£43,300)。
4.伦敦大学学院:整体年均涨幅达到8%左右
今年,伦敦大学学院UCL又成为了留学生人数最多的第一所英国大学。
虽然UCL的学费也是比前两年高了不少,,比起前三所大学还是好了不少。文科专业是性价比之选,从£24,000涨到£29,800(约 28万人民币)。
但理工科的学费还是贵得离谱,2025/26入学的CS专业学费达到£43,500,甚至比帝国理工都贵了200磅。
2025入学UCL的本科学费整体上涨了6.1%,国际生学费区间£29,800-£43,500,医学专业更是高达£53,400每年;文科专业相对亲民,大多£29,800;科学类就高了,尤其是计算机,直冲£43,500。
5.伦敦政治经济学院:涨幅超过25%。
整体对比下来,LSE算是G5里最友好的一家了,2025/26的全学科学费在£28,608-£34,000之间。
但这次也是LSE有史以来本科学费涨幅最高的一次,首次有专业学费超过了3万镑!特别是管理学等五个专业,仅仅相隔一年,每学年的学费就上涨了£6,808,折合人民币6.2万元左右,涨幅超过25%。
跟着大学学费同比上涨的还有汇率。
英镑对美元汇率最近一个月累计涨幅约4.80%,最近三个月累计涨幅约7.10%。英镑对人民币近期亦创下近年来新高,四月下旬一度触及9.8070。
以UCL每年3万英镑学费计算,留学家庭要多出7万元人民币,等于多交了一年国内二线城市房贷利息。
未来留英会更容易吗?
一路飞涨的学费,使得原本就岌岌可危的国际生招生更雪上加霜,国际生不想再做「冤大头」。
国际生的学费本就比英国本土生高2-3倍,虽然现在本土生的学费上限将上调285英镑,达到9,535英镑,但相比国际生上涨的费用,这只是毛毛雨。
根据UCAS最新数据,2024年国际生申请人数为148,910人,较上个申请季减少了3,190人。
同时,英国脱欧带来的后果也在持续发酵。
2020年前欧盟学生享受与英联邦学生同等的学费优惠待遇,但现行制度将其归类为国际学生群体,直接导致2024年欧盟本科生申请量降至19,890人,较峰值期缩减近四成。
同时,本土生也不买英国大学的账了。
2024年是英国本土申请人数持续走低的第三年,仅是2023到2024这一年就下降了8,300人。更主要的原因是跟英国目前的学费和贷款制度有关。
英国有超过90%的本国毕业生需要贷款,本科毕业时平均负债约为45,600 英镑(57,200 美元)。现在已经上涨的学费,还会导致学生毕业后的债务负担加重。
■数据显示,2022/23 年开始学习课程的借款人完成课程后预计平均债务为 45,600英镑,有些人还清大学贷款最多可能要40年
一直以来,学费都是英国大学收入的大头。
2022/23学年,英国高等教育机构的总收入约为500亿英镑。其中,约52%来自学费(其中43%由国际学生支付);14%来自研究经费(来自政府机构和慈善机构);12%来自政府直接资助;其他收入来源包括捐款和捐赠基金。
根据《金融时报》的分析,在学费上调之前,他们每招收一名国内学生就亏损2500英镑,换句话说,大学对不设上限的国际生学费的依赖也是情有可原。
只是现在国际生不再能完全填补缺口,英国已有70多所大学宣布裁员、关闭课程以及其他形式的重组。
爱丁堡大学:宣布鼓励部分员工自愿申请裁员,并提供一定的补偿金;
杜伦大学:发布自愿离职补偿计划,计划在行政与专业服务部门的员工成本中减少1,000万英镑,并在2025年8月1日前完成;
谢菲尔德大学:宣布5000万英镑赤字,并宣布启动自愿遣散计划,以节省2300万英镑的员工成本;
纽卡斯尔大学:裁员300个工作岗位,以节省2000万英镑的成本;
东英吉利大学:为了能让学校的财务状况可持续发展,得省出1100万英镑,需要裁掉163个岗位,同样启动了自愿离职计划;
■图源BBC。英国大学工会(UCU)发出警告,称该行业正面临「前所未有的危机」,本学年可能会有多达1万名教职工失业。
除了「节流」,还有一些大学已经开始「开源」自救。
比如卡迪夫大学,计划通过开发新的收入来源、调整课程提供方式以及优化校园建筑使用来缓解财务压力。校方表示,正在寻求国际合作伙伴,计划在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳设立首个海外分校;卡迪夫大学也将成为首个在哈萨克斯坦设立分校的罗素集团大学。
■英国大学的财务赤字逐年扩大
英国大学的这波危机对中国留学生来说也许是个很好的机遇——
或许他们正张开「双臂」,用「高录取率」欢迎中国留学生的到来。
2024年,英国大学和学院招生服务中心UCAS与Pearson合作发布了关于中国留学生赴英留学的洞察报告《全球视角:中国学生留英体验报告》,显示:
23Fall中国学生录取率为58.1%,比上一年略有增加,且高于国际生55.2%的offer率。
一些大学诸如华威大学、杜伦大学、诺丁汉大学等部分英国大学为了解决自身的财务危机,放宽了语言的申请要求,降低招生门槛。
只是当人数增加,原本被诟病「水」的英国留学,还值得去吗?
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