要学会“未雨绸缪”

海纳百川

近日，在阅读《演讲与口才》期刊时，不经意间看到《谁的功劳最大》一文，却引起了我的好奇和沉思。文章内容大致如下：
　　公司保卫科有甲、乙、丙三个人，老科长退休了，要从他们当中提拔一个做科长。
　　一天，公司发生了一起火灾，但由于保卫人员及时有效的措施，并没有造成太严重的损失。事后，老板进行了论功行赏，并宣布有关任命情况。
　　甲奋不顾身，带人抢出了公司的重要资料和物资，头发都被火燎了。乙及时开了消防栓灭火，并且报了火警，衣服都破了。老总说甲乙二人是好样的，要全体员工向他们学习，分别奖励了他们500元钱。出人意料的是，老总竟然宣布丙做保卫科长。可当时丙待在家里，毫发未损。众人不解，为什么要提拔丙做科长呢？
　　老板说：“因为他和我吵了一架，生气了才待在家里的。”
　　众人更是一头雾水，丙目无纪律，目无领导，那更不能提拔他啊。
　　面对众人的疑惑，老板抿了一口茶，缓缓地说道：“那天，他找我反映公司的消防有隐患，强烈建议要立即整改。我说公司正忙着，等忙过这阵子再说吧。他生气了，就撂了担子。假如我当时听他的，就不会有这场火灾，就会没有一点损失了。你们说他的功劳是不是最大的？”
　　从这则故事中，不难悟出一个道理，那就是丙的“未雨绸缪”，不但赢得了领导的赏识，还带来了职务上的升迁，可谓一举两得。因此，生活中，不缺乏向甲、乙这样的人才，也是老实本分，一心为工作着想，但从仕途来讲，似乎就是少了“未雨绸缪”的敏锐性和责任感。值得深思和推敲。
　　“诗经”中有一篇标题为“鸱鸮”的诗，描写一只失去了自己小孩的母鸟，仍然在辛勤的筑巢，其中有几句诗：“迨天之未阴雨，彻彼桑土，绸缪牖户。今此下民，或敢侮予！”意思是说：趁着天还没有下雨的时候，赶快用桑根的皮把鸟巢的空隙缠紧，只有把巢坚固了，才不怕人的侵害。武王灭纣后，封管叔、蔡叔及霍叔於商都近郊，以监视殷遗民，号三监。武王薨，成王年幼继位，由叔父周公辅政，致三监不满。管叔等散布流言，谓周公将不利于成王。周公为避嫌疑，远离京城，迁居洛邑。不久，管叔等人与殷纣王之子武庚勾结行叛。周公乃奉成王命，兴师东伐，诛管叔、杀武庚、放蔡叔，收殷余民。周公平乱后，遂写一首《鸱鸮》诗与成王。其诗曰：“趁天未下雨，急剥桑皮，拌以泥灰，以缚门窗。汝居下者，敢欺我哉？”周公诗有讽谏之意，望成王及时制定措施，以止叛乱阴谋。成王虽心中不满，然未敢责之。
　　历史已经给了我们很好的启示，诸如此类例子不胜枚举。对于今天职场的每个人来说，不论从事什么职业，做什么工作。都应学会“未雨绸缪”，做到这点。在工作中善于发现问题，指出问题。及时做好领导的参谋助手，增强自身的责任意识。绝不能有事不关己高高挂起的自私和平庸心里，越是竞争激烈的环境，越要学会思考和分析问题的前瞻性，不能四平八稳的等待时机，要主动出击，从各种错综复杂的人际关系和工作症结中找出适合自己的坐标，然后在从点滴中学会去把握机会。文中甲、乙、丙三个人的生动事例，让人感叹不已。丙从大局着想，居安思危，未雨绸缪的做法不得不令人叫好和称赞。在生活中，我们往往忽略的恰恰也是这点，总习惯于“老好人”思想，拈轻怕重，不愿意管，不敢管等许多“老好人”思想束缚了自己的手脚，乍一看好像是挺好的处事原则，时间一长，必定会失败，得不到众人的认可和赏识。
　　因此，不论什么时候，都要学会打提前量，做到“未雨绸缪”，妨才能在职场的洪流中不至于被大浪淘尽，做到游刃有余，正如诸葛亮所谓：“志当存高远”。　　

chinaren121

恩有道理 成功总是留给有准备的人